En god bog om at kontrollere

Økonomisk kontrol er en uadskillelig del af kontrollen i ethvert større selskab. Styring fokuserer på at bestemme efterspørgslen efter økonomiske ressourcer, rentabiliteten af ​​virksomhedens finansieringsmetoder, omkostninger og overskud samt økonomisk likviditet og udtalelsen om effektiviteten af ​​kapitalinvesteringer.

Kontrol kan opdeles i tre faser:- planlægning- gennemførelse- kontrol.

For første gang blev kontrollen brugt i trediverne i USA. Han kom til det fjerne kontinent, primært takket være tyske virksomheder. Vi har observeret sin systematiske udvikling siden 1950'erne. Han kom til det polske land primært takket være filialen af ​​internationale virksomheder, selv om de første og de små virksomheder, selv nogle gange ikke helt bevidst, begynder at introducere styreværktøjer. Det er let at bemærke, at med kontrol skal vi handle, uanset hvor disse aspekter ser ud i løbet:

- Decentraliseret system af dominans i navnet,- Virksomheden er fokuseret på strengt definerede mål,- Der er indført et incitamentsystem, der har til formål at gøre virksomheden mere effektiv,- Ledelsesregnskaber styres, hvilket muliggør drift af rationelle økonomiske beslutninger,- Et godt styret system til indsamling af information,

Indførelsen af ​​finansielle styrende principper i selskabet tvinger automatisk jernbanen til sine strukturer. Dens organisationsstruktur, finansielle afviklingssystem, samt omløb af dokumenter i selskabets revolver. Gennemførelse af korrekt finansiel kontrol er ikke ekstra uden passende computerprogrammer. Finansiel kontrol har en særlig indvirkning på den effektive ledelse af virksomheden, hvilket ikke betyder noget, når vi skal opgive ledelsesregnskaber.